Q. 대구 중구 도시재생지원센터가 올해 10년차를 맞이한 것을 축하드립니다. 그동안 중구 도시재생지원센터가 기초와 현장을 맡아 지역 도시재생을 위해 주로 해오신 역할과 대표사업은 어떤것인지 소개 부탁드립니다.

A. 그동안 중구 도시재생지원센터는 3개의 도시활력증진지역개발사업(도활사업)과 뉴딜사업(북성로 일원, 동산동 약령시 일원, 남산3동 일원) 3개 그리고 1개의 뉴빌리지사업(남산지구)을 추진⋅진행하는 과정에 참여 및 지원하여 일정한 역할을 수행하였습니다.

    중구 센터는 조직을 ‘기초운영팀’과 ‘현장지원팀’으로 이원화하여 상호유기적으로 소통체계를 구축하고 실시간 정보 공유 및 업무 장악력 강화를 유도하여 주민의견 수렴, 전문가 자문 및 멘토링, 주민역량강화 및 주민조직의 네트워크 강화, 추진실적과 성과 모니터링 구축 지원, 조성된 거점공간의 활성화를 위한 운영조직 양성 등의 사업을 체계적이고 심층적으로 추진하였습니다.

    ‘기초운영팀’은 사업구상과 발굴단계에서 주민참여 유도와 도시재생 저변확대에 집중하였고, 마중물 지원사업 완료 이후에는 조성된 거점공간의 활성화 및 지속가능화에 집중하여 업무를 수행하였으며, ‘현장지원팀’은 선정된 사업지역에 향후 조성될 거점공간을 활용하고 조기정착을 유도하고자 맞춤형 주민역량 강화 교육과 함께 주민조직체 구축을 지원하였으며, 동시에 사업대상지의 추진실적과 성과에 대한 모니터링과 아카이빙 관련 업무도 수행하였습니다.

    이러한 센터의 역할로 “도시재생 현장학교”를 운영한 결과 뉴딜사업 3개소를 3년에 걸쳐 선정되기도 했고, 뉴딜에 이어 뉴:빌리지 사업도 추진하게 되었습니다.

    또한, 주민주도 및 자율적 조직인 마을관리사회적협동조합 3곳 설립을 지원하였으며, 사업 추진실적과 성과 구축 관련 모니터링과 아카이빙 업무 전문가로서의 입지도 구축하였습니다.

    동시에 남산3동 뉴딜사업이 아직 진행 중임에도 불구하고 각종 포상(지역균형발전 우수상, 매니페스토 우수대상지 등)을 받기도 하였고, 생활밀착형 스마트기술지원사업 대상지로도 선정되기도 하였습니다.

< 대구 중구 도시재생 현장학교 >

출처 : 중구 도시재생지원센터 촬영

Q. 대구에서 유일하게 남산지구가 뉴:빌리지 도시재생사업에 선정되었습니다. 기대하는 점과 우려하는 점이 있으신지요? 중구 도시재생지원센터의 앞으로의 계획은 무엇인지 궁금합니다.

A. 뉴:빌리지 사업은 24년도 선도사업으로 공모가 추진되었고, 이에 저희 중구에서는 노후⸱불량주택이 산재하고 각종 문화재 및 학교시설 등이 입지한 남산동 일원의 남산지구를 사업대상지로 준비한 결과 사업이 선정되었습니다.

    앞으로 사업을 통해 남산지구는 아파트 수준의 생활편의시설(생활체육시설, 다양한 주차공간, 포켓 쉼터 및 녹지와 공원, 마을 둘레길 등)을 공급할 계획이며, 지역적 장점인 더블역세권과 도심접근성, 근린환경의 우수성 등으로 인해 민간주택 정비와 다양한 주택 공급이 예상되어 주거지 활성화가 기대됩니다.

    그러나 이번 사업은 민간주도의 주택정비사업이 강조되기에 실제 사업화로 추진하기에는 주민들의 적극적인 참여가 요구됩니다. 그리고 다양한 거점공간도 조성⸱공급되는데 사후 원활한 운영과 지속적인 활성화에 적합한 운영조직의 구축과 체계적인 관리도 필요할 것으로 보입니다.

    이에 중구 센터는 찾아가는 멘토링을 통해 민간주택정비의 저변 확대를 추진할 것이며, 거점공간의 조성 목적 맞춤형 활용주체 발굴과 역량 강화에 집중하여 성공적인 뉴:빌리지 사업에 기여할 것입니다.

< 대구 중구 주민 커뮤니티센터 >

출처 : 중구청, 중구 도시재생지원센터 촬영

Q. 도시재생 정책과 사업의 다양한 변화를 체감하셨을 것 같습니다. 2025년 대구 도시재생은 어떤 방향으로 나아가면 좋을지 의견 부탁드립니다.

A. 최근의 도시재생 환경은 다소 위축된 양상으로 나타나 안타깝습니다. 더불어 그동안 도시재생 거점공간이 다수 공급되었으나 실제, 초기 목적으로의 운영과 활성화에는 현실적으로 미흡한 것 같고, 나아가 지원센터의 위축 및 철수로 인한 지원의 한계점 등도 나타나고 있습니다.

    이제 도시재생 환경에 적응하기 위해서는 우선 “능동적 환경 조성” 역할과 “센터의 필요성 강화”에 집중할 필요가 있습니다. 그동안의 결과물이 애물단지화된 상황과 인식 변화에 관심을 기울여야 합니다. 막대한 예산이 투입된 거점공간 및 시설의 활용도를 높이는 방안과 다양한 운영주체의 발굴이 이루어져야 합니다.

    이에 광역단위의 연구와 분석이 필요하고 능동적이고 적극적인 운영주체의 양성 그리고 최소한의 지원체계(조례, 혜택 등)도 필요할 것 같습니다.

    더불어 도시재생 최일선의 전문가인 센터 연구원 등의 업무역량 강화도 요구됩니다. 사업 계획 및 운영, 자료수집과 분석 등에 전문 역량을 갖추고 신규사업, 후속사업, 연계사업 등에 대한 역할을 강화하는 것이 도시재생지원센터와 연구원의 입지를 강화해 줄 것입니다.